«Ο Στρόβολος πρέπει να μετεξελιχθεί σε έναν σύγχρονο, έξυπνο και πράσινο δήμο»

Το όραμά του για τον Στρόβολο καταθέτει σε συνέντευξή του στην εφημερίδα «Π» ο υποψήφιος για τη δημαρχία του συγκεκριμένου δήμου Χρίστος Τσίγκης, λέγοντας ότι στοχεύει στην έκδοση των αδειών οικοδομής σε 3 μήνες για όσο μεταβατικό στάδιο υπάρχουν οι άδειες στους δήμους. «Μέσα στις πρώτες μας προτεραιότητες», προσθέτει, «θα είναι η δημιουργία ενεργειακής κοινότητας προς όφελος των πολλών και των ανθρώπων που διαμένουν σε διαμερίσματα και δεν έχουν τη δυνατότητα να εγκαταστήσουν οικιακά φωτοβολταϊκά – net metering». Σκοπός μας, συνεχίζει, «είναι να προσπαθήσουμε να αυξήσουμε το διαθέσιμο οικογενειακό εισόδημα κατά περίπου €3.000 τον χρόνο, αφού θα αφορά καθαρά εξοικονόμηση για την καταβολή ηλεκτρισμού».

Ποιο είναι το όραμά σας για τον Δήμο Στροβόλου;

Οραματιζόμαστε έναν διαφορετικό Δήμο Στροβόλου, σαφέστατα πολύ πιο βελτιωμένο συγκριτικά με τα σημερινά δεδομένα. Αναφέρομαι σε έναν ολοκληρωμένο και σωστό στρατηγικό σχεδιασμό, χωρισμένο σε τρεις κατηγορίες. Τις άμεσες, τις μεσοπρόθεσμες και τις μακροπρόθεσμες πρακτικές και λύσεις, όπου για όλα θα υπάρχει διαφάνεια και λογοδοσία. Στόχος μας θα είναι η πρόοδος του δήμου. Το πώς δηλαδή θέλουμε τον δήμο στο μέλλον και πώς θέλουμε τον δήμο για τις μεταγενέστερες γενιές. Ο Στρόβολος πρέπει να μετεξελιχθεί σε έναν σύγχρονο, έξυπνο και πράσινο δήμο. Ήρθε η ώρα να δώσουμε χαρακτήρα και ταυτότητα στον Δήμο Στροβόλου.

Τι θεωρείτε ότι λείπει σήμερα από τον Δήμο Στροβόλου;

Έχουν γίνει διάφορα, όμως για εμάς δεν είναι αρκετά. Δεν είναι αυτά που ανέμεναν οι δημότες και οι εργαζόμενοι στον Στρόβολο. Ειδικότερα, θα επικεντρωθούμε σε κάποιους βασικούς άξονες που αφορούν την άμεση εξυπηρέτηση και ανταπόκριση του δημότη σε κάθε επίπεδο, όπως η έκδοση αδειών οικοδομής σε 3 μήνες για όσο μεταβατικό στάδιο υπάρχουν οι άδειες οικοδομής στους δήμους, πρόγραμμα καθαριότητας με συνεχή εποπτεία, έλεγχο και ποινές στους παραβάτες, συμμετοχική δημοκρατία που θα αφουγκράζεται την κοινωνία περισσότερο, αξιοποίηση εθνικών και ευρωπαϊκών κονδυλίων, συμμετοχή σε προγράμματα με σκοπό τις φθηνότερες χρεώσεις των υπηρεσιών μας προς τους δημότες, βελτίωση των υποδομών και τεχνική αναβάθμιση των σημείων αναφοράς και των εμπορικών αρτηριών όπως είναι η Σταυρού και η Τσερίου. Επίσης, ανάπλαση του παλαιού πυρήνα Στροβόλου, σύστημα ηλεκτρονικής εξυπηρέτησης των δημοτών, όχι μόνο για την καταβολή τελών αλλά και για την παρακολούθηση του πραγματικού χρόνου της έκδοσης αδειών, των κατασκευαστικών εργασιών του δήμου και άλλα πολλά τα οποία θα περιλαμβάνονται στο αναλυτικό μας πρόγραμμα για τον εκσυγχρονισμό του δήμου.

Ποια σημαντικά έργα υποδομής εκκρεμούν σήμερα στον Στρόβολο και πώς μπορεί να επιλυθεί το πρόβλημα της μεγάλης καθυστέρησης στην υλοποίηση έργων όπως η ανακατασκευή της λεωφόρου Τσερίου;

Θα σας πω τι έπρεπε κατά την άποψή μου να ξεκινούσε και να ολοκληρωνόταν σταδιακά αυτά τα επτά χρόνια διακυβέρνησης του δήμου. Θα έπρεπε με στρατηγικό πλάνο και τεχνοκρατική επιχειρηματολογία να εξαιρεθεί το γεφύρι παρά το δημαρχείο Στροβόλου από την ευρύτερη κατασκευή της Αλεξανδρουπόλεως και να κατασκευαστεί ήδη. Επίσης, θα έπρεπε να ξεκινήσει η λεωφόρος Τσερίου και στην κατασκευή να προβούν σε αλλαγές κατόπιν τεχνοκρατικών επιχειρημάτων, κυρίως για το θέμα της νησίδας αλλά και των ευρύτερων αναφορών ως η παρουσίαση που έγινε από τους ειδικούς συμβούλους στο δημαρχείο στις 19/07/19, στα πρότυπα των λεωφόρων Κυρηνείας και 28ης Οκτωβρίου, κερδίζοντας συνάμα ποδηλατόδρομους, τοπιοτέχνηση, έργα διαχείρισης όμβριων υδάτων και άλλα αντισταθμιστικά οφέλη όπως έγινε στις λεωφόρους Αγλαντζιάς, Αμμοχώστου και Λάρνακος στον Δήμο Αγλαντζιάς. Ακόμα, θα έπρεπε να εφαρμόζονταν νωρίτερα τα σχέδια της ανάπλασης του παλαιού πυρήνα Στροβόλου επί της τελευταίας δημαρχίας Ηλιοφώτου (2007-2012). Είχε γίνει προκαταρκτικός σχεδιασμός τότε και υπήρχε η έντονη αντίδραση της Εκκλησιαστικής Επιτροπής Χρυσελεούσας και της ΣΠΕ Στροβόλου. Για να μην χαθεί έστω η αρχική φάση του έργου έπρεπε να γίνει αρχικό/προκαταρκτικό σχέδιο για τη διαμόρφωση της τότε προτεινόμενης πλατείας Στροβόλου παρά το δημαρχείο στο γεφύρι της Αγίας Μαρίνας. Αντί αυτού, ακυρώθηκαν τα πάντα και έγινε νέος σχεδιασμός ο οποίος ολοκληρώθηκε σε επίπεδο αρχιτεκτονικού διαγωνισμού τον Νοέμβριο του 2016, με επιπλέον χρήματα που καταβλήθηκαν από το δημοτικό ταμείο, ενώ θα μπορούσαν να ξεκινήσουν κατασκευαστικά για την πρώτη φάση μέσα του 2021. Κατά την άποψή μου ο προηγούμενος σχεδιασμός είναι πολύ καλύτερος και πιο υλοποιήσιμος από τον σημερινό. Επιπρόσθετα, θα έπρεπε μέσα στις προτεραιότητες της άσκησης πίεσης του δήμου να είναι η Αργυρουπόλεως και η Ιπποκράτους, που καταλήγει σήμερα σε έναν αδιέξοδο δρόμο στον εσωτερικό κυκλικό κόμβο της περιοχής του ΓΣΠ, με αποτέλεσμα να ταλαιπωρούνται χιλιάδες κάτοικοι, και όχι μόνο, των γύρω περιοχών. Θα έπρεπε να άρχιζε ήδη η βελτίωση της κατασκευής της οδού Ιφιγενείας και η αναβάθμιση κι άλλων εμπορικών αρτηριών όπως η Σταυρού, η Αρμενίας, οι λεωφόροι Αθαλάσσας και Ι. Χατζηιωσήφ. Και δεν είμαι βέβαιος αν υπάρχει ολοκληρωμένο πλάνο στον Δήμο Στροβόλου για ενεργή συμμετοχή στην προγραμματική περίοδο των συγχρηματοδοτούμενων έργων 2021-2027.

Έχετε κάποιο σχέδιο για την αναζωογόνηση του παλαιού πυρήνα Στροβόλου;

Υπάρχει διαγωνισμός και διαδικασίες σε εξέλιξη. Θα εγκύψουμε σε αυτό, θα αναβαθμίσουμε σημεία όπου χρειάζεται, θέλουμε να φτιάξουμε παλαιό πυρήνα στα πρότυπα της Ευρώπης, όπου ο ίδιος ο πυρήνας με τις ρυθμίσεις του καθορίζει την τάξη, τη νομιμότητα, την ταχύτητα και τον σεβασμό σε πεζούς και ΑμεΑ. Αυτό που κατάφεραν περίπου στη Στασικράτους/Λευκωσία, Ερμού/Λάρνακα, στην Πάφο κ.λπ. Παράλληλα, θα δώσουμε οικονομικά κίνητρα και πολεοδομικές διευκολύνσεις για προσέλκυση νέων επενδύσεων στον παλαιό πυρήνα.

Υπάρχουν προοπτικές αειφόρου ανάπτυξης του δήμου με εναλλακτικές πηγές ενέργειας;

Ασφαλώς. Το ένα κομμάτι θα αφορά την αυτοκατανάλωση του δήμου ως οργανισμού δημόσιου δικαίου και το άλλο θα αφορά τους δημότες. Μέσα στις πρώτες μας προτεραιότητες θα είναι η δημιουργία ενεργειακής κοινότητας προς όφελος των πολλών και των ανθρώπων που διαμένουν σε διαμερίσματα και δεν έχουν τη δυνατότητα να εγκαταστήσουν οικιακά φωτοβολταϊκά – net metering. Σκοπός μας είναι να προσπαθήσουμε να αυξήσουμε το διαθέσιμο οικογενειακό εισόδημα κατά περίπου €3.000 τον χρόνο, αφού θα αφορά καθαρά εξοικονόμηση για την καταβολή ηλεκτρισμού.

Κατά την εξαγγελία της υποψηφιότητάς σας, είχατε αναφερθεί στον εκσυγχρονισμό και τη μείωση του κόστους των υπηρεσιών. Δώστε μας μερικά παραδείγματα.

Θα επαναξιολογήσουμε τα τέλη αποκομιδής σκυβάλων. Έχουμε την άποψη ότι είναι υψηλά. Πάντα αυξάνονται, ποτέ δεν μειώνονται και αυτό το θεωρώ άδικο για τους πολίτες. Θα δούμε σοβαρά τα θέματα ανακύκλωσης, όπου πέραν της περιβαλλοντικής συνείδησης και κουλτούρας θα εξετάσουμε πώς οι δημότες από την ανακύκλωση θα κερδίζουν πραγματική διάφορα/εξοικονόμηση στην τσέπη τους. Όταν συμμετέχει δημότης σε αυτό πρέπει να έχει χειροπιαστό όφελος.

Έχετε σχέδια για δημιουργία νέων υπηρεσιών από τον δήμο προς τους δημότες;

Ναι. Θα δουλεύουμε στα πρότυπα ευρωπαϊκών δημόσιων οργανισμών.

  • Δημιουργία θέσης εσωτερικού ελεγκτή, που θα υπάγεται και θα λογοδοτεί απευθείας στο δημοτικό συμβούλιο και όχι στον δήμαρχο.
  • Δημιουργία Νομικού Τμήματος.
  • Δημιουργία Γραφείου Δημόσιων Συμβάσεων.
  • Δημιουργία Γραφείου Έρευνας και Ανάπτυξης για αξιοποίηση και άντληση ευρωπαϊκών και εθνικών κονδυλίων και προγραμμάτων.
  • Δημιουργία γραφείου Πολιτικής Προστασίας και Διαχείρισης Κρίσεων.
  • Δημιουργία γραφείου Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης.

Υπάρχουν ευρωπαϊκά κονδύλια για δήμους που δεν αξιοποιούνται σήμερα;

Ναι, υπάρχουν. Γνωρίζουμε τις διαδικασίες. Θα είμαστε εκεί με αιτήματα και επιχειρηματολογία για τον τόπο μας και μπορούμε να πείσουμε για έργα υποδομής και ανάπτυξης. Δεν υστερούμε από άλλες πόλεις της ΕΕ που άντλησαν τέτοια κονδύλια. Αντίθετα, θεωρώ πως ο Στρόβολος προφέρεται για να διεκδικήσει όλα αυτά. Σημειώνω ότι ο Στρόβολος δεν άντλησε κανένα ευρωπαϊκό κονδύλι την πενταετία 2012-2017 για έργα υποδομής και βρέθηκε εκτός, ενώ οι μητροπολιτικοί δήμοι άντλησαν περίπου €200 εκατ. Από την άλλη, ο Δήμος Στροβόλου δεν ωρίμασε έργα υποδομής για να μπορεί με αξιώσεις να απαιτεί από την κυβέρνηση τη δική της συμβολή. Δεν πιστεύω ότι κάποιο αρμόδιο Τμήμα της Δημοκρατίας (π.χ. Πολεοδομίας, Δημόσια Έργα, Περιβάλλοντος κ.λπ.) καταδιώκει ή εκδικείται κανέναν δήμο, όμως από την άλλη αναμένει τους δήμους να είναι συνδιαμορφωτές για το καλό της πολιτείας, φτάνει να υπάρχουν λογικά επιχειρήματα, όχι μόνο άρνηση και λαϊκισμός.

Θα μπορούσε με κάποιον τρόπο ο Στρόβολος να ενταχθεί δυναμικά στον τουριστικό χάρτη της Κύπρου;

Δεν είμαστε παραθαλάσσιος δήμος υπό την τυποποιημένη εικόνα του τουριστικού προορισμού, όμως μπορούμε να χτίσουμε σταδιακά κάτι που πραγματικά θα αγγίξει τον πολιτισμό, την τεχνολογία, να δώσουμε κίνητρα για τον συνεδριακό, τον επιχειρηματικό, τον ιατρικό και τον εκπαιδευτικό τουρισμό. Να διεκδικήσουμε υψηλότερους συντελεστές στις εμπορικές αρτηρίες, να γίνουμε ελκυστικός δήμος για δραστηριότητα σε όλα αυτά. Να δώσουμε κίνητρα και να λύσουμε θέματα όπως αυτό της προσιτής στέγασης, με τη δημιουργία νέων ποιοτικών κατοικιών και φοιτητικών εστιών, με φθηνό και υψηλό συντελεστή, το παράδειγμα περίπου των προσιτών εργατικών κατοικιών του Λονδίνου.

Πηγή: Politis

Μικαέλα Θεραπή

Γεια σας! Είμαι η Μικαέλα Θεραπή, απόφοιτος του Πανεπιστήμιο Κύπρου στο Τμήμα Δημοσιογραφίας. Είναι εντυπωσιακό πόσο η δύναμη των λέξεων μπορεί να αναδείξει την ουσία των πραγμάτων, και αυτό είναι κάτι που αγαπώ να κάνω. Με την αγάπη μου για την αλήθεια και τη διαφάνεια, προσπαθώ πάντα να παρουσιάζω τα πράγματα με τον πιο ακριβή και κατανοητό τρόπο. Η διαπραγμάτευση της πολυπλοκότητας μέσα από τη γραφή μου είναι η πρόκληση που με κινητοποιεί και με ενθαρρύνει να ανακαλύπτω νέες πτυχές των θεμάτων. Η εκπαίδευσή μου στη δημοσιογραφία με έχει εξοπλίσει με τα εργαλεία για να αναλύω, να ερευνώ και να επικοινωνώ αποτελεσματικά. Είμαι πεπεισμένη ότι κάθε ιστορία έχει ένα όνομα και η δύναμη να επηρεάσει θετικά τον κόσμο μας. Ανυπομονώ να συνεχίσω να εξερευνώ και να μοιράζομαι με εσάς σημαντικές ιστορίες που αντικατοπτρίζουν την πολυπλοκότητα και την ομορφιά του κόσμου μας.