Connect with us

ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΔΗΜΑΡΧΙΑΣ ΣΑΒΒΙΔΗ ΣΤΟ ΣΤΡΟΒΟΛΟ

Avatar photo

Published

on

Δελτίο Τύπου

Συνέντευξη Τύπου «Απολογισμός έργου και δράσης πενταετίας»
Δημάρχου Στροβόλου, Δρα Λάζαρου Σ Σαββίδη

Πραγματοποιήθηκε σήμερα (25 Νοεμβρίου 2016), στην Αίθουσα Συνεδριάσεων του Δημοτικού Συμβουλίου, στο Δημοτικό Μέγαρο Στροβόλου, Συνέντευξη Τύπου με θέμα τον απολογισμό του έργου και της δράσης του Δήμου Στροβόλου, στην πενταετία 2012-2016.

Στην εισαγωγική του ομιλία ο Δήμαρχος Στροβόλου, Δρ Λάζαρος Σ Σαββίδης, ανέφερε τους τρείς βασικούς λόγους που ανέτρεψαν τους δημοτικούς σχεδιασμούς και το αναπτυξιακό πρόγραμμα που εξήγγειλε με την εκλογή του το 2011.

1. Η μείωση της κρατικής χορηγίας κατά €4,000,000.00
2. η Συμφωνία Εταιρικής Σχέσης μεταξύ της Κυβέρνησης και της Ευρωπαϊκής Επιτροπής σχετικά με την αξιοποίηση των Ευρωπαϊκών Διαρθρωτικών Επενδυτικών Ταμείων να εξαιρέσουν όλους τους Δήμους εκτός από τους 4 “αστικούς” από τη διεκδίκηση συγχρηματοδοτούμενων αναπτυξιακών προγραμμάτων για την περίοδο 2014 – 2020
3. η εφαρμογή των μέτρων λιτότητας που επέβαλε το Μνημόνιο του 2013

Ο Δήμαρχος αναφέρθηκε, στη συνέχεια, στις προσαρμογές που υποχρεώθηκε να κάνει ο Δήμος Στροβόλου, ώστε να μπορέσει να ανταποκριθεί στα νέα δεδομένα.

Συνεχίζοντας την ομιλία του ο Δρ Λάζαρος Σαββίδης είπε:

«Είμαστε περήφανοι για τα αποτελέσματα γιατί όσα πετύχαμε τα πετύχαμε μόνοι μας. Και, πετύχαμε πάρα πολλά. Ενδεικτικά αναφέρω τα ακόλουθα:

α) Προωθήσαμε το Τοπικό Σχέδιο Περιοχής του Παραδοσιακού Πυρήνα του Στροβόλου με την προκήρυξη Αρχιτεκτονικού Διαγωνισμού για την ανάπλαση του Πυρήνα. Τα αποτελέσματα του διαγωνισμού έχουν ήδη ανακοινωθεί και την ερχόμενη Δευτέρα, 28 Νοεμβρίου 2016, θα γίνει παρουσίαση της μελέτης που απέσπασε το πρώτο βραβείο, σε αυτήν την αίθουσα στις 5.00 το απόγευμα.
β) Λειτουργήσαμε το Πολιτιστικό Κέντρο στον Ιστορικό Πυρήνα του Δήμου, το οποίο αναζωογόνησε ολόκληρη την περιοχή.
γ) Αναβαθμίσαμε τη Κοινωνική Πολιτική αυξάνοντας τον αριθμό των Παιδικών Λεσχών, διευρύνοντας το θεσμό του “Ανοικτού Σχολείου”, επεκτείνοντας τις επιλογές στο Συμβουλευτικό Κέντρο και επανεργοποιώντας το θεσμό του “Παρατηρητή της Γειτονιάς”.
δ) Δημιουργήσαμε νέα Πάρκα και Πάρκα Σκύλων.
ε) Αναβαθμίσαμε το Δημοτικό Αθλητικό Κέντρο.
στ) Αυξήσαμε τους δημόσιους χώρους στάθμευσης και εισάγαμε νέες και τεχνολογικά αναβαθμισμένες μηχανές έκδοσης εισιτηρίων.
ζ) Ολοκληρώσαμε τη μηχανογράφηση των εσωτερικών διαδικασιών της δημοτικής υπηρεσίας και βρισκόμαστε σε πολύ προχωρημένο στάδιο για την πλήρη μηχανογράφηση των υπηρεσιών που προσφέρονται στους δημότες.

Στο σημείο αυτό θέλω να αναφερθώ σε ορισμένους χαρακτηρισμούς που κυκλοφορούν τελευταία και να διορθώσω την εικόνα που έχουν δώσει ορισμένοι υποψήφιοι Δήμαρχοι.

α) Ο Στρόβολος ΔΕΝ είναι από τους ακριβότερους Δήμους. Απεναντίας τα δημοτικά τέλη είναι χαμηλότερα από πάρα πολλούς Δήμους και ιδιαίτερα τους μεγάλους Δήμους αν και εδράζονται στα ίδια κριτήρια.

β) Στο τέλος του 2016 τα χρέη του Δήμου Στροβόλου είναι €22,417,594.00 και τίποτε άλλο. Το ποσό τούτο ήταν €28,763,231.00 όταν αναλάβαμε τη Δημαρχία και στα πέντε χρόνια, παρά την οικονομική κρίση, πετύχαμε να το μειώσουμε κατά 6,48%. Τα δάνεια για την Κυβερνητική συνεισφορά σε πολεοδομικά έργα εξυπηρετούνται από κονδύλια των αρμοδίων Υπουργείων και δεν βαρύνουν το Δήμο.

γ) Σε ότι αφορά την καθαριότητα σας ενημερώνω ότι στον προϋπολογισμό του 2017 έχουν εισαχθεί πρόνοιες για γενική αναδιοργάνωση της υπηρεσίας και τεχνολογική αναβάθμιση του εξοπλισμού, για αύξηση της παραγωγικότητας και περιορισμό της ρύπανσης, κατά τη διάρκεια της εργασίας.»

Κατέληξε, δε, στην ομιλία του με την εξής δήλωση:

«Βασικές μας αρχές είναι και θα εξακολουθήσουν να είναι: Ο σεβασμός στον πολίτη, η συνεισφορά προς την κοινωνία και ιδιαίτερα προς την νεολαία και τις ευάλωτες ομάδες, η προστασία και βελτίωση του περιβάλλοντος, η συνεχής αναβάθμιση των υπηρεσιών δημόσιας υγείας και καθαριότητας και η φροντίδα για τους προσφυγικούς συνοικισμούς. Στο επίπεδο του δημοτικού οργανισμού θα συνεχίσουμε τη βελτίωση της λειτουργίας των υπηρεσιών μας μέσα από μετρήσιμους δείκτες, την προσαρμογή στις νέες συνθήκες και την εφαρμογή καινοτόμων ιδεών και πρακτικών, τη βέλτιστη και ορθολογιστική διαχείριση των πόρων αλλά και την ανάπτυξη και αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού.
Δέσμευση μας αποτελεί η υλοποίηση της ΑΠΟΣΤΟΛΗΣ μας ώστε ο Στρόβολος να καταστεί πρότυπο ευρωπαϊκής πόλης, με την αξιοποίηση της τεχνολογίας, τη δημιουργία της απαραίτητης υποδομής, την προώθηση και εκτέλεση νέων αναπτυξιακών έργων, τη βελτίωση του επιπέδου ασφάλειας και υγείας, τη διατήρηση και βελτίωση του περιβάλλοντος με έμφαση στην ενεργειακή πολιτική, και την προώθηση και ανάπτυξη του πολιτισμού, του αθλητισμού, της ψυχαγωγίας, και της κοινωνικής πρόνοιας.»

Τη Συνέντευξη Τύπου παρακολούθησαν μέλη του Δημοτικού Συμβουλίου Στροβόλου και υπηρεσιακοί παράγοντες, ανάμεσα τους οι Προϊστάμενοι Τομέων και Κλάδων.

ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ

Έκθεση-καταπέλτης για την ΑΗΚ και το ενεργειακό κόστος

Avatar photo

Published

on

Σημαντικές και ιδιαίτερα αιχμηρές διαπιστώσεις για τον τρόπο λειτουργίας και τον στρατηγικό προσανατολισμό της Αρχής Ηλεκτρισμού Κύπρου (ΑΗΚ) περιλαμβάνει η σημερινή Ειδική Έκθεση της Ελεγκτικής Υπηρεσίας.

Η Έκθεση φωτίζει τη χαμηλή διείσδυση Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας από πλευράς ΑΗΚ. Μέχρι τον Σεπτέμβριο του 2025, η Αρχή διέθετε μόλις τέσσερα φωτοβολταϊκά πάρκα, συνολικής ισχύος 20 MWp, τη στιγμή που η συνολική εγκατεστημένη ισχύς στο δίκτυο διανομής είχε φτάσει τα 420,1 MWp.

Κατά τον Γενικό Ελεγκτή, η υστέρηση αυτή είχε ως αποτέλεσμα η ΑΗΚ να παραμείνει ουραγός στον τομέα των ΑΠΕ, επιτρέποντας στις ιδιωτικές εταιρείες να αποκτήσουν προβάδισμα, χωρίς ωστόσο να προκύπτει μέχρι σήμερα απτό όφελος για τον τελικό καταναλωτή.

Ρύποι: €955 εκατ. σε τέσσερα χρόνια – Το κόστος μεταφέρεται στον καταναλωτή

Ιδιαίτερα βαρύ αποδεικνύεται το κόστος αγοράς δικαιωμάτων εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου. Για την περίοδο 2020–2024, η συνολική δαπάνη ανήλθε στα €955 εκατ., εκ των οποίων τα €211,2 εκατ. αφορούν μόνο το 2024 (στοιχεία μη ελεγμένα).

Το ποσό αυτό επιβαρύνει απευθείας τους λογαριασμούς ηλεκτρικού ρεύματος, σε μια περίοδο κατά την οποία η Κύπρος κατατάσσεται ως η δεύτερη ακριβότερη χώρα στην Ευρωπαϊκή Ένωση ως προς τις τιμές ηλεκτρικής ενέργειας σε σχέση με την αγοραστική δύναμη.

Περιβαλλοντικός και κανονιστικός κίνδυνος

Οι Ηλεκτροπαραγωγοί Σταθμοί Βασιλικού και Δεκέλειας εξακολουθούν να λειτουργούν με Άδειες Βιομηχανικών Εκπομπών που έχουν λήξει από τις 31 Δεκεμβρίου 2020, χωρίς να διασφαλίζεται πλήρης συμμόρφωση με τις οριακές τιμές εκπομπών που επιβάλλει η ευρωπαϊκή νομοθεσία.

Σε περίπτωση που δεν εγκριθεί αίτημα παρέκκλισης από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, η Κυπριακή Δημοκρατία ενδέχεται να βρεθεί αντιμέτωπη με κυρώσεις.

Κενά σε ελέγχους και εξυπηρέτηση

Η Έκθεση εντοπίζει αδυναμίες σε πολλαπλές λειτουργικές πτυχές:

Λιγότερο από το 45% των απαιτούμενων ελέγχων σε μετρητές διενεργήθηκε σε συγκεκριμένα έτη, γεγονός που καταδεικνύει ανεπαρκή εποπτεία.

Συνολικά 384.702 τηλεφωνικές κλήσεις πολιτών παρέμειναν αναπάντητες στο Κέντρο Τηλεξυπηρέτησης Πελατών κατά την περίοδο 2022–2024.

Το 56,1% των διαγωνισμών άνω των €10.000 την περίοδο 2018–2023 πραγματοποιήθηκε με διαδικασία διαπραγμάτευσης χωρίς δημοσίευση προκήρυξης, με κίνδυνο περιορισμού του ανταγωνισμού.

Ταυτόχρονα, καταγράφονται περιπτώσεις πλημμελούς εφαρμογής διαδικασιών είσπραξης οφειλών, καθώς και περιστατικό υπαλλήλου που παρακράτησε €29.750 από αιτήσεις σύνδεσης φωτοβολταϊκών. Το συγκεκριμένο ποσό τελικά επιστράφηκε.

Υπερωρίες και ωφελήματα

Ιδιαίτερη μνεία γίνεται στη διαρκή αύξηση των υπερωριών, με τη σχετική δαπάνη να ανέρχεται στα €6,6 εκατ. το 2022. Παράλληλα, καταγράφονται δεκάδες περιπτώσεις υπέρβασης του ετήσιου ορίου υπερωριακής αμοιβής.

Το ευρύτερο ενεργειακό πλαίσιο

Η Ελεγκτική Υπηρεσία επισημαίνει ότι οι διαρθρωτικές αδυναμίες του ενεργειακού τομέα – όπως η καθυστέρηση στην έλευση φυσικού αερίου, η απουσία ηλεκτρικής διασύνδεσης, η περιορισμένη δυνατότητα αποθήκευσης και η παλαιότητα μονάδων παραγωγής – διατηρούν υψηλό το κόστος ηλεκτρισμού και ενισχύουν τους κινδύνους για την ασφάλεια εφοδιασμού.

Η Έκθεση ολοκληρώνεται με σαφή επισήμανση της ανάγκης λήψης πολιτικών και στρατηγικών αποφάσεων από το κράτος και τη ΡΑΕΚ, ώστε να επιτευχθεί ουσιαστική αποκλιμάκωση του κόστους ηλεκτρικής ενέργειας προς όφελος των καταναλωτών.

Continue Reading

Βουλευτικές Εκλογές 2026

Χαραλαμπίδου και ΑΛΜΑ Διερευνούν Μοντέλο Εκλογικής Συνεργασίας

Avatar photo

Published

on

Συνάντηση με τη Γραμματεία του Κινήματος ΑΛΜΑ πραγματοποίησε την περασμένη Τρίτη η ανεξάρτητη βουλεύτρια Ειρήνη Χαραλαμπίδου, με αντικείμενο τη διερεύνηση ενδεχόμενης συνεργασίας ενόψει των επερχόμενων βουλευτικών εκλογών. Σύμφωνα με πληροφορίες του politis.com.cy, η συζήτηση διεξήχθη σε ιδιαίτερα θετικό κλίμα, με τις δύο πλευρές να ανταλλάσσουν απόψεις ως προς το πλαίσιο μέσα από το οποίο θα μπορούσε να διαμορφωθεί μια εκλογική συνεργασία.

Οι ίδιες πληροφορίες επισημαίνουν ότι η κ. Χαραλαμπίδου δεν προτίθεται να ενταχθεί ως μέλος στο Κίνημα, αλλά επιδιώκει ένα σχήμα συνεργασίας που θα κατοχυρώνει τη θεσμική και πολιτική της ανεξαρτησία.

Σε περίπτωση κατάληξης σε οριστική συμφωνία, η κ. Χαραλαμπίδου αναμένεται να είναι υποψήφια με το ψηφοδέλτιο του ΑΛΜΑ στην εκλογική περιφέρεια Λευκωσίας, διεκδικώντας έδρα στη Βουλή.

Αξίζει να σημειωθεί ότι, βάσει του Καταστατικού του Κινήματος ΑΛΜΑ, τα πρόσωπα που θα εκλεγούν με τα ψηφοδέλτιά του στις βουλευτικές εκλογές του Μαΐου οφείλουν εντός δεκαπέντε ημερών να καταθέσουν αίτηση εγγραφής ως μέλη. Ωστόσο, πηγή από το εσωτερικό του ΑΛΜΑ ανέφερε στο politis.com ότι η μεταβατική Εκτελεστική Γραμματεία διατηρεί τη δυνατότητα τροποποίησης του Καταστατικού. Η ίδια πηγή σημείωσε ακόμη πως δεν έχει οριστεί νέα συνάντηση με την ανεξάρτητη βουλεύτρια, ενώ προβλέπεται νέα τηλεφωνική επικοινωνία τις προσεχείς ημέρες.

Υπενθυμίζεται ότι μέχρι σήμερα το Κίνημα ΑΛΜΑ έχει ανακοινώσει 30 υποψηφιότητες για τις βουλευτικές εκλογές, ενώ οι πληροφορίες συγκλίνουν στο ότι ακόμη δέκα ονόματα θα ανακοινωθούν εντός της ερχόμενης εβδομάδας.

Continue Reading

ΓΕΩΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

Εθνική Φρουρά και Αμερικανικές Δυνάμεις σε κοινές ασκήσεις και ανταλλαγή τεχνογνωσίας

Avatar photo

Published

on

Στο πλαίσιο της διμερούς συνεργασίας μεταξύ της Εθνικής Φρουράς και των Ενόπλων Δυνάμεων των Ηνωμένων Πολιτειών Αμερικής, πραγματοποιήθηκε κοινή εκπαίδευση προσωπικού των δύο χωρών, με τη συμμετοχή ομάδας Αμερικανών πεζοναυτών της μονάδας Fleet Antiterrorism Security Team Company Europe (FASTEUR), η οποία είναι αρμόδια για την ασφάλεια του αμερικανικού στόλου στην Ευρώπη.

Στη συνεκπαίδευση συμμετείχαν η Διοίκηση Καταδρομών, το 964 Τάγμα Στρατονομίας, καθώς και ο Ειδικός Αντιτρομοκρατικός Ουλαμός της Αστυνομίας Κύπρου. Το πρόγραμμα επικεντρώθηκε σε στρατηγικές και τακτικές πρόληψης και αντιμετώπισης τρομοκρατικών απειλών, καθώς και στην αξιοποίηση αντιοχλαγωγικών μέσων και τεχνικών ελέγχου πλήθους. Παράλληλα, προσωπικό της Εθνικής Φρουράς μετέβη στις Ηνωμένες Πολιτείες, στο πλαίσιο του Προγράμματος Πολιτειακής Συνεργασίας με την Εθνοφρουρά του New Jersey, με στόχο την ανταλλαγή τεχνογνωσίας και την παρακολούθηση επιχειρησιακών διαδικασιών στους τομείς της κυβερνοάμυνας και της κυβερνοασφάλειας.

Όπως επισημαίνεται, η Εθνική Φρουρά συνεχίζει να επενδύει συστηματικά στην εκπαίδευση και στη διαρκή αναβάθμιση των γνώσεων και δεξιοτήτων του προσωπικού της, τόσο σε εθνικό όσο και σε διεθνές επίπεδο. Τονίζεται ότι η εκπαίδευση αποτελεί θεμελιώδη πυλώνα για τη διατήρηση της επιχειρησιακής ετοιμότητας και για την αποτελεσματική ανταπόκριση στις σύγχρονες προκλήσεις στον τομέα της ασφάλειας.

Continue Reading
Advertisement

Viral

(c) 2017-26 | Vouli.TV. All Rights Reserved. Developed by UnitrustMedia